Organisationsentwicklung

In der Organisationsentwicklung werden klare Strategien entwickelt, um Unternehmen bei Struktur und Veränderungsprozessen durch Systemanalyse und verschiedenster Maßnahmen zu verändern. Um Organisationsentwicklung professionell einzuleiten, bedarf es einer geschulten Moderation, welche durch Klarheit in der vorbildlichen Funktion aggieren sollte. Innovationsfähgkeit und Veränderungsbereitschaft sind Voraussetzung für eine funktionierende Organisationsentwicklung, welche sich nur durchsetzen kann, wenn die Fähigkeiten und Motivation der einzelnen Mitarbeiter gestärkt und unterstützt werden. Im gleichen Zuge gilt es zu überprüfen, ob es Konflikte innerhalb der Organisation gibt, welche aufgelöst und deren Ursache gefunden werden müssen.

Anlässe:

  • Effektivität in der Organisation zur Lösung von Problemen
  • Verbesserung von Arbeitsabläufen
  • Steigerung von Flexibilität
  • Veränderungsbereitschaft

Leistungen:

  • Systemanalyse
  • Methoden und Übungen
  • Maßnahmen zur Entwicklung der Organisation
  • systemische Evaluation im Unternehmen
  • Training von Führungsverantwortlichen

Nach der Maßnahme für die Entwicklung von Organisationsentwicklung haben Sie...

  • Struktur und Klarheit im Ablauf der lösungsorientierten OE
  • effektive Methoden zur Anwendung der OE
  • Strategien für eine Veränderungbereitschaft innerhalb des Unternehmens

Ihr Vorteil:

  • Optimierung der Arbeitsabläufe
  • Erhöhung der Flexibilität und Veränderungbereitschaft
  • Fördern der Innovationsfähigkeit
  • Fördern der Motivation

Damit Sie all diese Bereiche der OE präzise und konkret durchführen können, zeigen wir ihnen Methoden auf, wie Sie es in Ihrem Unternehmen schaffen, Organisationsentwicklung professionell einzuleiten.

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